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阿里巴巴数字经济体拓展业务边界,从“云”到“云智能”究竟改变

2019-12-02 12:49:05 | 查看: 4098|

阿里·云的三任总统:王建、孙权和张剑锋

今年,阿里巴巴云人居大会升级为阿里巴巴经济科技大会,这背后有着特殊的含义。

两年前,马云宣布成立达摩学院时,他说:阿里巴巴现在是世界第21大经济体,阿里巴巴未来20年的目标是创建世界第五大经济体。与此同时,马云也明确表示,阿里巴巴希望培育一个社会,而不是一家公司。

为了发展成为世界第五大经济体,阿里巴巴选择充分利用云计算、人工智能、芯片和物联网。

张剑锋领导的阿里智能企业集团是实施“数字经济”的职能部门。

去年11月,阿里巴巴进行了一次关键的组织重组,将阿里云业务集团升级为泽泻业务集团。阿里巴巴首席执行官张勇表示,阿里云智能平台是阿里巴巴集团中台战略的延伸和发展,其目标是在数字经济时代为全社会构建基于云计算的智能技术基础设施。

当时,外界不清楚如何处理升级后的ariyun智能。

直到今年3月,阿里云在北京举行的一次峰会上透露了她加强行业落地的决心:未来,阿里云将增加行业战略投资,重点放在三个领域:新零售、新金融和数字政府。

通过这次经济科技会议,我们感受到了四面八方:通过ariyun的智慧,ariyun也在拓展其业务范围。

阿里巴巴首席技术官和阿里云智能企业集团总裁张剑锋在总结发言中也证实了这一观点。他表示,阿里云正逐步从纯云提供商转变为智能云提供商,从物联网转变为协作办公、大数据、人工智能,再转变为未来软硬件一体化的云平台。

因此,今年大会最大的变化是,除了主角阿里云之外,阿里巴巴集团的人工智能能力也是集体展示的。此外,升级的软件和硬件都存在。

从人工智能的角度来看,阿里巴巴从人工智能芯片、人工智能云服务、人工智能算法、人工智能平台和工业人工智能五个方面展示了自己的人工智能能力。同时,首次披露人工智能呼叫的规模和人工智能的完整布局。从这次发布的数据和成就来看,阿里巴巴已经成为中国最大的人工智能公司,其技术覆盖面已经延伸到了各行各业。

加强行业落地的一个重要举措是将移动办公协作平台钉住阿里云智能企业集团。张剑锋还在云人居会议上表示,移动性将成为未来影响世界的四大技术之一,特别是以钉子为代表的移动办公和移动协作平台。

近年来,随着数字转型和工业互联网升级成为传统企业降低成本、提高效率的首选,毫无疑问,钉入云端将有助于阿里云智能(Aliyun Intelligence)在数字转型的第一线访问更多的企业用户。

此外,阿里云披露了一系列软硬件信息的新发展,如:

从阿里的角度来看,为了满足企业用户数字经济的转型升级,不仅需要Arias层的传统虚拟机和数据库,还需要一些智能移动解决方案和aiot解决方案。

“该集团还将阿里云智能转变为该集团的一项战略,该战略基于整个经济的理念。阿里云的形式正在从单一iaas层基础设施转变为全方位的数字经济基础设施。”张剑锋在接受媒体采访时说。

“这只是长征的第一步...阿里完全有信心成为一家真正的软硬件一体化、协调发展的高科技公司。”

张剑锋还为阿里云智能确定了第二个十年的新位置——成为数字经济基础设施。

“未来十年将是整个数字经济转型的关键时期,也是阿里云智能成为数字经济基础设施关键的非常重要的十年。”(本文从钛媒体开始,作者/秦志明)

问:从你的角度来看,阿里智能云升级后与以前有什么不同?

张剑锋:去年我们组织了一次升级。我们将阿里云升级为阿里云情报。昨天,我们还分享了阿里云的形式从单一iaas层基础设施转变为全面的数字经济基础设施。

因为今天我们将满足整个数字转型过程中所需的基础设施。他们不仅需要it基础设施,还需要aiot基础设施、像钉子一样的协作办公基础设施和大数据智能基础设施。

其次,集团还将ariyun intelligence视为集团的战略和我们整个经济的理念。原有的传统优势,如零售和金融,创造了新的零售和金融部门,也建立了数字政府部门。所有这些部门都成了ariyun情报部门的业务单位。

面向外部的经济服务都使用阿里云智能平台,包括我们的高德地图、数字政府、数字交通等。

第三,阿里云智能将为阿里巴巴的经济带来新的技术输出平台。

我认为这些变化相对较大。

问:你如何理解阿里巴巴的经济操作系统?

张剑锋:Ariyun的技术现在比以前更加广泛,因为以前肯定没有物联网,10年前甚至没有人工智能,所以aws年前启动的云基本上是一个简单的虚拟机,没有大数据、人工智能、物联网、移动性和协作。

虽然今天每个人都在谈论云,但十年前它与今天完全不同。在我们将云智能付诸实践之后,边界和范围将会更宽。

小窑子说,阿里巴巴被称为商业操作系统。这是云的边界,它已经扩展到了外面。原因是什么?今天,电子商务、金融支付和数字交通将得以实施。阿里巴巴的经济可以在各方面提供更好的服务,如支付服务、物流服务、供应链服务、运输定位服务等。这项服务是云之上的更高级别的服务。

因此,这也是小窑子所说的。为什么我们是经济的商业操作系统?这似乎与技术无关,是业务的接口。因此,我认为他每年都会反复开发这项技术。

问:潘大哥的芯片用了一年半时间才成功开发出来。有些人说他们花了十年时间才生产出芯片。我们的速度太快了。这方面有什么变化和差异?

张剑锋:让我给你一个关于我对芯片行业的总体看法。

芯片是一个很大的术语。芯片的概念与互联网的概念相同。互联网上的芯片和应用程序一样多。互联网上有支付和电子商务,芯片也是一样的。有无数的芯片。所以我们经常认为这个芯片是一个相对单一的芯片。我们认为英特尔是一个芯片,但是到处都有你看不见的芯片,你的手机里有几十个芯片。因此,我认为这个概念需要澄清。芯片行业是一个非常复杂的行业。

老实说,第二个芯片行业是一个非常艰难的行业。人们总是认为它越高科技,赚的钱就越多。事实并非如此。许多小薯片比猪肉便宜得多,而且1美元已经是一个很好的薯片了。许多薯片比蔬菜便宜得多,只卖几美分,所以有许多种薯片。

然后我们谈论的是人们已经开发了十年或者你仅仅开发了一年半。这也是一个普遍的概念,因为今天没有相同的目标。如果每一个芯片都要开发十年,每个人都会破产,没有人能跟上时代的发展,十年是不可能开发的。然而,芯片确实需要一个周期。大型芯片的2-3年被业界认为是制造芯片的2-3年周期。

问:科技行业有很多困难。你认为实现工业人工智能和普惠人工智能的最大困难是什么?

张剑锋:让我谈谈人工智能,因为现在我们一直在谈论第一次工业革命,第二次,第三次和第四次。但是让我们比较一下。原来蒸汽机的发明催生了一个像火车这样的行业。后来,内燃机发明了,汽车工业诞生了。然而,人工智能本身今天并没有产生任何新的产业,这是不同的,所以人工智能本身是一个有利的工具,而不是一个独立的产业。

因此,另一方面,人工智能必须与某个行业相结合。如果不整合,我认为它是空中楼阁。如果没有承运人,它就不会被新建立成一个行业。所以我认为很多人都在谈论数字产业。阿里云也是一个数字产业,但是我不认为这个产业会和工业革命有同样的影响。因此,人工智能在今天的有效性取决于它是否能帮助原有行业的要素发生一些变化并提高效率。这是最基本的。

第三个最大的区别是我们并不真正了解这个行业,这个行业可能也不真正了解技术能做什么。因此,我们的许多项目没有成功实施,因为客户认为你是人工智能,这个人工智能一旦出现,一定会解决任何问题。事实上,他不知道他可能要解决什么问题。他总是认为当你艾的时候,我可能会有很好的效果。因此,在这种情况下,每个人都有不切实际的期望,并继续前进。我发现你不知道我能做什么,我也不知道你能做什么。

所以今天我们不得不一次又一次地强调,实际上很难定义一个问题和目标。如果你能清楚地定义一个目标,它将成为一个技术问题。技术问题很容易融合。你能做到,但如果做不到就不行。现在最困难的问题是我很难准确地描述和定义这个问题,所以解决办法是将人工智能与行业结合起来。

第四个问题是行业的变化是各种技术的结合。他不仅说人工智能已经足够,所以挑战更大。一些企业可能只需要物联网或流程再造,因此这可能需要一些具有更强解决方案能力的人。因此,可以说,只有进入行业后,数据经济才真正崛起。

问:你是阿里巴巴集团首席技术官,阿里云智能企业集团总裁兼达摩学院院长。你感到巨大的压力和挑战吗?你的具体角色是什么?

张剑锋:挑战和压力都很大。没有工作是容易的。让我解释一下,阿里巴巴的技术系统可能会让这件事更容易理解。

阿里巴巴的技术系统是一个产品研发,技术研发和研发是相对分离的,但它并不是完全分离的,也有整合在分离中。马老师当时说,我说达摩学院成立了,我们为什么不聘请一名全职院长呢?马老师说,一个全日制的研究所是绝对不可能的。他希望研究所与技术研究和开发系统有很强的联系。

我们的佛法学院与上述产品和业务仍有非常密切的关系,包括我们的金荣在佛法学院做人工智能。他需要时刻关注上述应用。他还需要为其他人使用基于人工智能研究的产品搭建一个平台。他也有多重角色。

我们也有相对独立的研究方向,与当前的业务无关。例如,量子计算更具前瞻性和自我驱动力。自动驾驶与芯片原理相同。我们永远不会将自动驾驶作为我们的自动驾驶产品出口到汽车公司。我们绝对不会这么做。我们永远不会百分之百做到这一点。

从技术和商业的结合来看,我们认为这是最关键的。现在想想吧。今天,即使研究所与其他部门整合,也有必要为行业和企业更紧密地整合。这是未来的方向。

一些公司也在问阿里是否有必要成立企业研究所。我也和许多同事谈过了。他们问佛法学院在做什么。他们认为原来的研究所模式不成功,所以我们自然有反应。阿里巴巴和以前的研究所建立了同样的机构吗?

今天我们得到的答案是达摩学院不是这样一个机构。了解分工后,可能更容易理解我的角色。

问:在接下来的一两年里,你最关心的是什么?

张剑锋:你会发现阿里云最大的问题。首先是如何提供极具竞争力的iaas和paas产品,这是最关键的。如果你没有这个产品,为什么别人要给你一个共同的解决方案?

另一个问题是ariyun在数字经济市场中是否真的拥有智能、数字、移动和物联网解决方案和产品。如果所有这些都可以提供,人们会愿意与你合作,因为你提供了别人无法取代的价值观。

今天,阿里云必须学会从原来的互联网公司转变为2b服务公司,这也是非常关键的,因为2b客户需要非常好的服务,从咨询到规划到实施,再到交付和服务,这是阿里云在最初的公共云时代没有经历过的。这三件事是阿里云未来将面临的非常大的挑战,需要我们去弥补。

问:云已经存在十年了。你如何评价这十年,阿里云如何影响中国的技术和商业进步?

张剑锋:昨天我也在想这个问题。许多影响难以量化。例如,你发明了电脑。它对某个行业有什么影响?例如,制造业。你认为计算机对制造业有什么影响?这很难量化。

信息技术和数字技术也是如此。很难量化,但它已经对各行各业产生了一些非常关键的影响。我们以消费者部门为例。从表面上看,淘宝和天猫的出现似乎对零售业没有太大的改变,但只有一条快递被送到了你家。

技术也是如此,例如,你如何测量是否有钉子?今天,至少如果阿里巴巴内部没有确定性,我们所有人都不知道发生了什么,仍然在看邮件。

在我看来,许多变化无意识地产生了巨大影响,云it设施也是如此。

我们的许多客户现在都在云上开展业务,甚至在互联网公司也是如此。事实证明,对他来说,租用机柜和购买服务器是非常复杂的。然而,他今天不需要关心任何事情,即使我们最大的客户微博有没有云,云对微博有很大的影响。因为有太多的热门事件在上面,某某婚姻和某某离婚的流量超过五倍,不可能每天都有这么多。那么,这五次是否需要准备额外的服务器?现在不行,我们可以在云上随时给它灵活性。它深深地影响了许多行业,有许多例子。

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